Casa onde não há pão (troféus)

BdC e direcção (a restante) estão sob ataque cerrado. Ponto. A cartilha sentiu o cheiro a sangue e motivada por uma profunda desilusão dos adeptos leoninos (uma série de resultados negativos em várias modalidades não são fáceis de gerir e havia…muitas expectativas) colocou em marcha uma ofensiva total. Não consigo olhar uma capa de jornal, escutar rádio ou ligar uma tv…sem que exista um qualquer novo ângulo a explorar um dos vários focos de incêndio que lavra por Alvalade.

Como é óbvio, é nestas alturas que se separam as águas, que se distinguem os carácteres, que se mostra o compromisso com o clube e os sócios. Os que se preocupam, acima de tudo, com a imagem perante uma opinião pública “lavada” pelas cartilhas, vão ceder. Vão quebrar. Vão escolher “limpar” a face à custa de uma deslealdade com o projecto do qual sempre nos quiseram fazer acreditar que faziam parte.

Se pensam que estou apenas a falar de dirigentes, desenganem-se. Muitos adeptos, primeiro desiludidos com as promessas falhadas e depois emprenhados pelos ouvidos dos eternamente descrentes, decidiram que era hora de retirarem o seu apoio a BdC. Vestiram o fato da indignação e as luvas de Pilatos…e cai vai disto. Li nas últimas semanas vários depoimentos de várias pessoas (da qual não ponho em causa o sportinguismo) que sem repararem assumiram que deixaram de apoiar BdC porque já não têm com ele aquele feeling de que estão perante um vencedor.

Os fantasmas de Alvalade, das assombrações de mau dirigismo e pesadelos de má gestão voltaram em barda, acordaram muita gente do sono e ainda a destilar suores frios, correram aos facebooks a levantar a bandeira da sua distância para com a actual gestão do clube. Nem por um momento se atreveram a questionar como chegámos todos a esta situação. É claro que têm sido cometidos erros e pior que isso, não tem sido feita uma gestão da crise que resultou da incompreensão que se errou. 

Erro nº1

Bons treinadores, boas condições de trabalho e bons atletas não significam necessariamente vitórias (exemplos não faltam). E não vencer nem sempre significa que se fez algo de errado. No desporto há demasiados factores aleatórios. Se o projecto é bom, se os profissionais são bons, é manter o rumo e sobretudo a confiança e auto-estima elevadas. O sucesso nem sempre é imediato, os projectos antes de consolidados precisam de…consolidação.

Erro nº2

Deixar a pele em campo, não advém da exigência de terceiros, imposição de modelos de disciplina ou as chamadas “piçadas” depois de maus resultados. Hoje em dia, os atletas profissionais relacionam-se pouco com o emblema e reagem mal a imposições…é preferível criar uma forte vertente de trabalho psicológico e motivacional e várias oportunidades para conviverem com os adeptos (a proximidade e familiaridade normalmente ajuda a criar empatia). Um jogador crente no seu talento e confiante no espaço natural para errar, valerá muito mais do que um atleta em permanente stress competitivo.

Erro nº 3

Tornar pública a insatisfação perante maus resultados. Entendo que é necessário a clube como o Sporting (demasiado habituado a perder) ganhar uma auto-estima colectiva e um sentido de exigência condizente com as condições que o clube oferece às suas equipas. Mas não é com declarações, tomadas de posição mais ou menos mediáticas, que isso é conseguido. Há um processo, um trabalho de raiz que deve ser feito antes de se pensar que os comportamentos e atitude da liderança deve ser geminada nos adeptos. É quase o mesmo que tentar exigir atitudes de dominância a quem cresceu na sombra de outros vencedores. Leva tempo e sobretudo…conquistas. Ocorre-me a frase “lead the way…they will eventually follow you”.

Erro nº4

Escolher companheiros de luta, que não são propriamente bons para lutar. A composição de uma direcção não é uma tarefa fácil e no Sporting de BdC muitas vezes parece existir demasiada pacificação com o papel de “faz-tudo” do Presidente. Rever este estatuto era bastante ajuizado, pois muitas das vezes e nas alturas onde era importante exibir que o líder não está por “conta e risco”, há apenas um vazio…que BdC tenta ocupar…sozinho. Não pode. 

Erro nº5

A elevadíssima exposição do responsável máximo nos media, gera cansaço. Nas fases de maior brilhantismo é excelente para afirmar créditos, para recolher louros, eleva o estatuto, carisma e preponderância no meio desportivo. Nas piores fases gera exactamente o contrário - descrédito, impaciência, ingratidão. É muito nobre a atitude de dar a cara e tentar “salvar a honra do convento”, mas quantas vezes deverá um líder ter de se afirmar com estes actos de coragem? A menos é mau, a mais…é péssimo.

Erro nº6

Antes de avançar para a guerra, contam-se se as armas primeiro. Acabarem-se as munições a meio da coisa é…trágico. BdC enfrenta de peito feito os nossos inimigos e o que imagina estar a entravar o nosso sucesso. Mas não pode fazê-lo à “Rambo”. O futebol português não é Hollywood e os combates são tudo menos leais. Antes de mais é o presidente dos Sportinguistas e deve preocupar-se também em estar alinhado com as lutas (e forma de lutar) que estes acreditam justas e no caso disso não ser uma realidade é contraproducente culpar-nos de sermos um mau exército. Ele também é parte do mesmo.

São sobretudo estes os problemas que acredito estarem na base das “broncas” mais recentes do Sporting. São felizmente reparáveis e urge o encontro dessa margem e vontade. A força de rivais que não perdoam a independência e rejeição a um papel secundário deste Sporting, o poder dos media e a desconfiança dos adeptos leoninos perante maus resultados não vão ajudar (nunca), mas acho que se todos nos concentrarmos no que o clube precisa e não nas agendas e egos pessoais, é completamente possível recuperar toda a forte ligação que existe entre esta presidência e a massa associativa, bem expressa nas urnas há poucos meses. 

Ambas as partes têm de dar passos importantes: a Direcção deve assumir erros próprios, os adeptos devem rejeitar alarmismos e motins virtuais. Algures no meio, está a virtude de servir o clube, o clube real e não um emblema imaginário. O nosso Sporting Clube de Portugal tem problemas, mas também tem uma força inacreditável - os seus adeptos. Sem a energia, união e convicção de todos nós o clube definhará. Todos somos responsáveis pela criação desse ambiente. Todos!

Saudações Leoninas.